Se você tem um atacado, com certeza, um dos maiores desafios é a concorrência e o avanço da tecnologia, certo? Atualmente, é essencial ter um processo de logística eficiente em seu atacado para ganhar destaque no mercado e sair a frente da concorrência, além de conseguir fortalecer a sua marca.
Um estudo realizado pela Fundação Dom Cabral, em 2018, mostrou que, entre os anos de 2015 e 2018, as indústrias gastaram, em média, 12,37% do faturamento bruto com custos de logística. Sendo esse um dos maiores valores gastos entre as 20 principais economias do mundo.
Com esses números tão alarmantes, podemos perceber a importância de ter a tecnologia como aliada para uma logística eficiente em seu atacado, mas, como fazer isso? Vamos te contar neste artigo. Acompanhe!
Por que o seu atacado precisa investir em uma boa logística?
O primeiro passo para desenvolver uma logística eficiente é ter funcionários qualificados e que saibam operar e desempenhar cada função dos processos de trabalhos já pré estabelecidos anteriormente.
Após isso, para implementar a tecnologia, é importante ofertar cursos e treinamentos para qualificar seus colaboradores a trabalhar com os novos recursos que o atacado estará oferecendo.
Com essa qualificação, fica mais fácil ter uma logística eficiente em seu atacado, bater metas, ter uma maior lucratividade e até mesmo realizar a expansão do seu negócio. Entre os principais pontos que o seu atacado precisa investir para ter uma boa logística, estão:
Fidelização de clientes
Com um mercado cada vez mais competitivo, ter clientes fiéis ao seu atacado é de extrema importância atualmente. Com essa fidelização, é possível ter um ticket médio mais elevado do que daquelas pessoas que estão indo pela primeira vez ao seu negócio.
Além disso, também é possível otimizar custos com divulgação, já que os clientes fiéis ajudam a propagar o sucesso do seu negócio e encurtar o ciclo de vendas, é o famoso “boca a boca”.
E, para realizar uma boa fidelização, é importante investir em um atendimento de qualidade, oferecer benefícios e ter um foco maior na demanda do cliente, entre elas as soluções para alguns problemas que podem ser resolvidos com tecnologia atrelada a logística eficiente em seu atacado.
Aumento da lucratividade
Um dos reflexos do investimento na tecnologia, é o aumento da lucratividade, pois, com ela, é possível minimizar erros e reduzir a complexidade de ciclos de trabalho, aumentando assim, a produtividade e, consequentemente, a lucratividade do seu atacado.
Ou seja, acompanhar o processo de lucratividade é essencial para entender a posição da sua empresa no mercado perante as concorrentes.
Para ter uma boa lucratividade no seu atacado, é importante realizar parcerias com seus fornecedores, ampliar o número de clientes que compram no seu negócio (a fidelização, como falamos anteriormente), ter um planejamento estratégico em relação a precificação dos produtos e cortar custos desnecessários para sua produção.
Expansão da empresa
Para conseguir realizar a expansão da empresa, você precisa ter uma logística extremamente eficiente em seu atacado. Neste tópico, é importante ter consciência do lugar atual da sua empresa no mercado perante os concorrentes e sua situação financeira, para não ser dado um passo maior do que o seu atacado aguenta financeiramente.
Se você sente que, agora, seu atacado já estacionou no volume de vendas, de fato, existe a necessidade de escalar o seu negócio e, para isso acontecer, você pode abrir outras unidades da sua empresa em outros locais da sua cidade ou estado para que o seu nome cresça no mercado de atacados.
Você também pode diversificar e ampliar a quantidade/variedade de produtos disponíveis para venda, além de alternar entre os canais de venda aproveitando-se da internet (seja através do seu site, aplicativo de vendas ou aplicativos de mensagens instantâneas).
Redução de custos
Os tópicos anteriores atrelados, ajudam a reduzir os custos do seu atacado com sabedoria, além de garantir bons resultados, melhorias na administração e minimizar erros em todas as áreas do seu negócio.
Com isso, podemos perceber que com pequenas ações é possível obter melhores resultados na logística de um atacado. Mas, sabia que dá para aprimorar mais e conquistar resultados ainda melhores com uma logística eficiente em seu atacado? Preparamos mais algumas dicas para você.
04 dicas para conquistar uma logística que dá resultado!
Com a facilidade de acesso à tecnologia e os avanços tecnológicos que surgem a cada ano, o crescimento e a otimização de processos das empresas ficaram ainda mais fáceis de serem realizados através de boas estratégias que podem ser aplicadas no dia a dia para desenvolver uma logística eficiente em seu atacado.
Entre as estratégias que você pode utilizar estão:
Preparação de estoque para evitar perdas
Utilizar um bom sistema para organizar e planejar o estoque é essencial para realizar um trabalho mais rápido e prático, sem perdas de produtos, pois quando os mesmos estão organizados e classificados em um inventário de estoque sistemático, fica mais acessível à identificação da validade dos produtos, evitando assim, perder grande parte do estoque por desorganização.
Tenha uma gestão estratégica
Com o apoio da tecnologia, é possível realizar uma gestão estratégica de todos os processos do seu atacado, desde a compra de produtos até o pós-venda. Isso é possível pela implementação de sistemas de gestão que auxiliam a automatizar os processos e na facilidade de tomar decisões que vão trazer uma logística eficiente em seu atacado.
Criar planejamentos de rotas
Essa estratégia é essencial para a otimização e identificação dos caminhos que os produtos dos consumidores irão percorrer e onde se encontram no momento. Além disso, criar um planejamento de rotas é essencial para dar todo o suporte de satisfação e prazo de recebimento aos clientes.
Por isso, é importante que a equipe deste setor seja bem treinada e organizada para que não ocorram erros com frequência e sejam minimizadas as insatisfações dos clientes.
Utilizar softwares de automação de processos
Com a automação de processos através dos softwares, o trabalho técnico dos atacados foi simplificado. Com esses sistemas operacionais, é possível realizar toda a gestão de compra, vendas, redução de erros e trabalhos manuais (como a produção de planilhas), emissão de relatórios para tomadas de decisão e muito mais.
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Além disso, também é possível otimizar os processos, proporcionando a preparação de estoque e evitando perdas, uma gestão estratégica e um planejamento que irá entregar o melhor aos seus consumidores, possibilitando o aumento da fidelização dos clientes e da lucratividade, além de reduzir os custos através de ferramentas qualificadas e seguras para as empresas.
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